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인사제도

"The Most Reliable Global Technology Partner" 라는
같은 꿈을 가진 사람들의 알찬 직장

보상체계

승진 및 직위체계

직위 구조를 단순화하여, 직책과 직무역할 중심의 수평적 조직문화를 추구하고 있으며,
역량과 자질을 검토하여 승진을 시행하고 있습니다.

평가체계

개인과 조직의 성장을 위한 소중한 상하간의 소통 도구로서의 평가를 지향합니다.

육성체계

기업에 있어서의 교육은 직무수행에 요구되는 역량과 실제 보유하고 있는 역량의 gap을 줄여가는 과정입니다.
임직원 개개인의 성장이 곧, 회사의 성장이라는 믿음으로 일을 통한 육성 외에 다양한 학습 경험을 제공하고 있습니다.


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